作为一汽轿车对供应商能力提升的活动之一，2010年5月19日～21日，一汽轿车三位专家到上海东方久乐，对生产场所进行全体系评价。

    在三天的评价过程中，专家组从质量目标管理、精益制造、批量生产、员工教育、日常管理、过失防止管理、校正管理、外购管理、变更管理、计划管理、日常突发变更、异常处置管理、设备管理、5S、物流管理、生产技术、制造技术、质量业绩等方面，对久乐进行了完整全面的评价。评价过程中，专家组提出了30多项改进建议。bbshuang霜防晒深层清洁面膜哪种好减肥哪种塑身方法好去痘印好用纤体霜推荐评价

    在总结会上，久乐公司各部门与一汽专家针对所提建议项逐条进行讨论，确定了相应的改进措施和进度，同时对后续活动的开展也进行了沟通和交流。

    在三天的工作中，一汽专家组也对我司车间的总体规划给予了肯定并提出了相应的优化建议。

    我们相信，久乐公司在一汽的支持下，一定能逐步赶上行业内的领先企业，并依托自己的独特竞争优势取得更大的成就。